Méthodologie affaires BtoB

Le but d'établir une méthodologie pour les projets BtoB est de faciliter la collaboration sur les affaires. Elle devra être suivie rigoureusement par tous les intervenants du projet, le chef de projet aura à charge de veiller à ce qu'elle soit respectée.

Processus d'un projet BtoB

Phase commerciale

A détailler.

Phase EXE

Les différentes étapes d'un projet BtoB en phase EXE sont les suivantes :

1. Passation du projet
   1. Réunion entre le chargé d'affaire commerce, et le chargé d'affaire BE pour mise à niveau entre BE et commerce sur les informations du projet.
   2. Donne lieu à une note de cadrage
2. Création et adaptation du projet sur l'outil Planner
   1. Adapter les tâches selon les besoins du projet en s'appuyant sur la note de cadrage
3. Selon les préférences de chacun, utiliser l'outil de suivi de projet / suivi budgétaire made in Zest.
   1. Permet de suivre plus en finesse l'avancement de chaque étape du projet en comparaison du suivi sur Planner.
   2. Permet le suivi budgétaire du projet.
4. Organisation d'une visite chantier
   1. Prise de rdv avec les parties prenantes
   2. Donne lieu à un compte-rendu de visite chantier BtoB.

Organisation du dossier projet sur le serveur

Noms des fichiers

Les noms des fichiers sont de la forme suivante : {NOM_PROJET} - {CLIENT} - {PHASE} - IND{NUM_INDICE} - {NOM_FICHIER}

Les numéros d'indices partant de 0 (fichier initial), et étant incrémentés d'une unité à chaque modification.

Indice des fichiers

Il est impératif d'indicer les fichiers à chaque modification. Ceci afin d'avoir un suivi précis des modifications afin de savoir quelle modification a été effectuée. On peut retrouver l'auteur des modifications grâce à OneDrive, via, sur le nom du fichier dans le finder: clic droit->historique des versions.