Méthodologie affaires BtoB

Le but d'établir une méthodologie pour les projets BtoB est de faciliter la collaboration sur les affaires. Elle devra être suivie rigoureusement par tous les intervenants du projet, le chef de projet aura à charge de veiller à ce qu'elle soit respectée.

Phase commerciale

A détailler.

Phase EXE

Les différentes étapes d'un projet BtoB en phase EXE sont les suivantes :

Création du projet sur le serveur Zest

Création d'un dossier BtoB an copiant le dossier template. avec le nom de PROJET-CLIENT.

Hiérarchie de dossiers

La structure type d'une affaire BtoB sur le serveur est la suivante :

Hiérarchie d'un dossier BtoB Zest

Noms des fichiers

Les noms des fichiers sont de la forme suivante : {NOM_PROJET} - {CLIENT} - {PHASE} - IND{NUM_INDICE} - {NOM_FICHIER}

Les numéros d'indices partant de 0 (fichier initial), et étant incrémentés d'une unité à chaque modification.

Indice des fichiers

Il est impératif d'indicer les fichiers à chaque modification. Ceci afin d'avoir un suivi précis des modifications afin de savoir quelle modification a été effectuée. On peut retrouver l'auteur des modifications grâce à OneDrive, via, sur le nom du fichier dans le finder: clic droit --> historique des versions.

Indice des plans

De même, il est impératif d'indicer les plans, et de préciser dans le cartouche les modifications effectuées.

Passation du projet et démarrage du projet

1. Réunion entre le chargé d'affaire commerce, et le chargé d'affaire BE pour mise à niveau entre BE et commerce sur les informations du projet.
2. Donne lieu à une note de cadrage
3. Création et adaptation du projet sur l'outil Planner, dupliquer les tableaux modèles
   1. Adapter les tâches selon les besoins du projet en s'appuyant sur la note de cadrage
4. Selon les préférences de chacun, utiliser l'outil de suivi de projet / suivi budgétaire made in Zest.
   1. Permet de suivre plus en finesse l'avancement de chaque étape du projet en comparaison du suivi sur Planner.
   2. Permet le suivi budgétaire du projet.

Demande de raccordement

1. Envoi de la fiche de récupération des informations de raccordement et du mandat enedis à la MOA.
2. Débuter la demande de raccordement

Dossier d'exécution

désignation	Logiciel	Nom	Remarques
Etude de productible	Archelios Pro	PROJET_Client_EXE_IND_etude-productible
Calepinage	Autocad	PROJET_Client_EXE_IND_Calepinage
Note de calcul DC	Excel ou Archelios Calc	PROJET_Client_EXE_IND_Note de calcul DC
Note de calcul AC	Archelios Calc ou Caneco	PROJET_Client_EXE_IND_Note de calcul AC
Fiche d'autocontrôle des chaines PV	Excel	PROJET_Client_EXE_IND_Fiche autocontôle
Schéma unifilaire	Qelectrotech	PROJET_Client_EXE_IND_Schéma unifilaire
Schéma coffret(s) AC	Qelectrotech	PROJET_Client_EXE_IND_Schéma coffret AC
Plan d'implantation des onduleurs	Autocad	PROJET_Client_EXE_IND_implantation onduleur
Nomenclature du matériel	Excel		utiliser en plus les excels fournies par les fournisseurs de structures

Préparation de chantier :

1. Commande du matériel et des servitudes : à chaque commande enregistrer dans l'outil de suivi du budget le montant correspondant. Enregistrer les devis de chaque matériel ou prestation commandé dans le dossier DEVIS du projet.
   1. Gros matériel, dès que possible : modules, onduleurs
   2. Reste du matériel : protections élec, coffret AC, câble, structure de pose, nécessaire de fixations, MC4,
   3. Moyen de manutention
   4. Moyen d'accès à la zone de travail
   5. EPC (équipement de protection collectif)
2. Chantier
   1. Toutes les modifications sur chantier par rapport aux plans originaux sont reportées sur les plans, en mettant à jour l'indice de ces derniers.
3. Mise en service
   1. Les infos de mise en service sont répertoriées dans le dossier de mise en service.
4. Commander de la mission de contrôle par un bureau de contrôle
5. Finaliser la demande de raccordement
6. Réaliser le DOE et l'envoyer au client